7月30日，公司召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議認(rèn)真總結(jié)公司上半年工作，梳理分析存在的問題和不足，在緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，堅(jiān)持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對下半年工作進(jìn)行安排部署，動員全公司上下統(tǒng)一思想，擔(dān)當(dāng)作為，找準(zhǔn)定位，順應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，奮力推進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
公司黨委委員、副總經(jīng)理朱春明在會上作《楚湘建工集團(tuán)2020年上半年預(yù)算執(zhí)行情況及下半年預(yù)算安排》的報(bào)告。他指出，在湘煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實(shí)湘煤集團(tuán)2020年工作會議部署，在做好疫情防控及復(fù)工復(fù)查工作的同事，全力保安全、拓市場、夯基礎(chǔ)、抓轉(zhuǎn)型、強(qiáng)黨建，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，全面實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。
圍繞上半年工作存在的問題和不足與下半年如何實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”兩個(gè)主題，礦山公司在會上作了典型發(fā)言，建筑公司、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)公司依次作表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理聶秋洪在會上發(fā)表重要講話。
聶董事長說，受疫情的影響，今年開局不利，為應(yīng)對突變的形勢，4月3日公司召開了“謀發(fā)展、補(bǔ)短板”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。提出內(nèi)強(qiáng)管理補(bǔ)短板，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)謀發(fā)展的總體思路，確立以市場為龍頭，擴(kuò)大合同保有量，打造以礦山建設(shè)為主，礦山托管與房建業(yè)務(wù)為輔的“一主兩翼”戰(zhàn)略格局。
聶董事長指出，上半年，我們嚴(yán)抓疫情防控，全面落實(shí)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，取得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”。我們狠抓過程管理，牢固樹立“紅線意識”，致力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。我們搶抓市場機(jī)遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化戰(zhàn)略合作。我們強(qiáng)化內(nèi)控管理，增強(qiáng)公司整體合力，助推企業(yè)高效發(fā)展。我們推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)樹楚湘企業(yè)品牌。我們助力扶貧攻堅(jiān)，彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動書寫了脫貧攻堅(jiān)的“楚湘答卷”。
聶董事長強(qiáng)調(diào)，面對下半年的任務(wù)，我們要措施精準(zhǔn)、步伐有力。一要審時(shí)度勢，謀定而動。必須準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的新變化；必須準(zhǔn)確把握制約公司發(fā)展的新問題；必須準(zhǔn)確把握推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的新優(yōu)勢。二要統(tǒng)籌做好抓防疫、守安全，拓市場、強(qiáng)管理，把權(quán)變、創(chuàng)效益，謀轉(zhuǎn)型、深改革，抓落地、筑文化等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，從而激發(fā)出內(nèi)生動力，匯聚起強(qiáng)大的合力，確保實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。
公司紀(jì)委書記、工會主席陳洪鵠主持會議。
公司全體領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位正職領(lǐng)導(dǎo)，分管經(jīng)營的副總經(jīng)理，總部機(jī)關(guān)副部級以上人員參加會議。
